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LeanSPRINT

초기 스타트업을 위한 투자유치 IR 전략/Deck 정리

IR Deck을 예쁘게 고치기 전에, 투자자가 읽는 순서로 사업 논리를 정렬하세요.

3~6개월 안에 투자유치, 데모데이, TIPS, 지원사업 발표를 준비하는 초기 팀을 위해 고객 문제, 시장, 수익모델, 핵심 지표, 투자금 사용 계획을 투자자 관점으로 정리합니다.

무료 플레이북 신청 후 필요한 자료를 이메일로 받아볼 수 있습니다.

90개+
2021~2025년 기준 IR/사업계획 코칭 및 컨설팅 프로젝트
2,300시간+
강의, 워크샵, 코칭 제공 누적 기준
9.65 / 10
익명 코칭 후기 31건 기준 평균 추천 점수
LeanSPRINT
IR 전략 흐름
성장 내러티브
핵심 숫자
IR Deck 스토리라인

IR 준비가 막히는 이유

IR Deck이 막히는 이유는 슬라이드 디자인보다 앞에 있습니다.

좋은 IR Deck은 정보를 많이 담은 문서가 아니라, 투자자가 사업을 판단하는 순서대로 근거를 보여주는 문서입니다.

01

제품 설명은 많지만 투자자가 판단해야 할 고객 문제와 시장 근거가 흐립니다.

02

시장, 수익모델, 핵심 지표, 성장 계획이 하나의 투자 논리로 연결되지 않습니다.

03

투자금 사용 계획과 마일스톤이 숫자로 충분히 설명되지 않습니다.

04

Deck 디자인보다 먼저 정리해야 할 스토리라인과 질문 순서가 비어 있습니다.

서비스 비교

지금 상황에 맞는 IR 준비 방식을 선택하세요.

혼자 구조를 잡는 단계부터 전문가와 함께 자료를 재구성하는 단계까지, 필요한 범위에 맞춰 선택할 수 있습니다.

무료 플레이북

대상
IR을 처음 준비하거나 전체 구조를 먼저 알고 싶은 팀

Offering
IR 구조, 투자자 핵심 질문, Deck 작성 순서 PDF

기대효과
투자자 관점에서 어떤 순서로 사업을 설명해야 하는지 빠르게 점검

온라인 VOD 강의

대상
혼자 학습하며 IR Deck 작성 흐름을 잡고 싶은 팀

Offering
IR 전략 프레임워크, 스토리라인, 정량 모델, Deck 작성 순서 강의

기대효과
자료를 만들기 전에 필요한 관점과 작성 흐름을 스스로 정리

1:1 코칭

대상
Deck 초안이나 사업 설명 자료가 있고 빠른 진단이 필요한 팀

Offering
현재 자료 진단, 개선 방향, 우선순위, 실행 항목 정리

기대효과
막힌 지점을 빠르게 확인하고 다음 수정 방향을 명확히 함

IR Deck 리빌딩 컨설팅

대상
투자유치 일정이 있고 IR 논리 전체 재정리가 필요한 팀

Offering
IR 전략, 스토리라인, 핵심 숫자, Deck 초안/구조안 정리

기대효과
투자자가 읽는 순서에 맞춰 사업 논리와 자료 구조를 재구성

B2B 프로그램

대상
여러 창업팀의 IR 고도화를 운영해야 하는 기관/운영사

Offering
팀별 IR 구조화, 약식 손익, 주요 슬라이드 구조안, 프로그램 운영 지원

기대효과
여러 팀의 산출물을 같은 기준으로 관리하고 프로그램 품질 편차를 줄임

무료 플레이북

IR을 처음 준비한다면, 먼저 전체 지도를 확인하세요.

플레이북은 투자자 질문, IR Deck 기본 목차, 핵심 지표와 투자금 사용 계획을 한 번에 점검할 수 있는 무료 자료입니다. 폼 제출 후 이메일로 제공하는 방식이 기본입니다.

신청만으로 유료 상담을 강요하지 않습니다.

플레이북에서 확인할 수 있는 항목

  • 투자자가 먼저 확인하는 IR 질문
  • 초기 스타트업 IR Deck 기본 목차
  • 고객 문제, 시장, 비즈니스 모델 정리 순서
  • 핵심 지표와 투자금 사용 계획 체크리스트
  • Deck 작성 전 피해야 할 흔한 오류

온라인 VOD 강의

혼자 준비하더라도 작성 순서와 기준이 필요합니다.

투자유치와 IR Deck 작성의 전체 흐름을 강의 형태로 학습하고, 자신의 사업에 맞게 하나씩 정리해보는 창업자를 위한 상품입니다.

  • 6개월 수강
  • IR 전략 흐름, 스토리라인, 정량 모델, Deck 작성 순서 학습
  • 혼자 공부할 시간이 있는 팀에게 적합

1:1 코칭

이미 자료가 있다면, 지금 막히는 지점을 빠르게 진단하세요.

IR Deck 초안이나 사업 설명 자료를 바탕으로 투자자 관점의 메시지, 스토리라인, 비즈니스 모델, 핵심 숫자 정리 상태를 점검합니다.

자료 상태와 목표 일정에 맞춰 진행 범위를 확인한 뒤 안내합니다.

  • 진행 방식: 오프라인 2시간 패키지 또는 시간 단위 코칭
  • 준비 자료: 기존 IR Deck, 사업소개서, KPI/고객/시장 자료
  • 산출물: 문제 지점, 개선 방향, 우선순위, 후속 실행 항목
  • 제외 범위: 전체 Deck 대행 제작과 전문 디자인 고도화

IR Deck 리빌딩 컨설팅

투자유치 일정을 앞두고 있다면, Deck보다 먼저 사업 논리 전체를 재정렬합니다.

PPT 디자인 작업이 아니라 투자자가 판단할 질문을 통과할 수 있도록 전략, 스토리라인, 핵심 숫자, 주요 슬라이드 구조를 함께 리빌딩합니다.

상세 소개에서 진행 범위와 산출물을 확인한 뒤 문의할 수 있습니다.

  • 진행 방식: 통상 6~8주, 착수 진단부터 초안 정리와 피드백까지 단계화
  • 산출물: IR 전략 정리, 스토리라인, 핵심 숫자, Deck 초안 또는 구조안
  • 준비 자료: 기존 Deck, 사업소개서, KPI, 시장/고객 자료, 투자유치 목표
  • 제외 범위: 투자유치 보장, 전문 디자인 전체 대행, 외부 제출 대행

B2B 프로그램

여러 창업팀의 IR Deck 고도화를 운영해야 한다면

여러 창업팀의 IR Deck 고도화를 운영해야 한다면, 프로그램 구성과 팀별 산출물 기준을 B2B 전용 페이지에서 확인하세요.

팀별 IR 구조화

프로그램 구성과 팀별 산출물 기준을 확인할 수 있습니다.

공통 워크샵

프로그램 구성과 팀별 산출물 기준을 확인할 수 있습니다.

팀별 코칭

프로그램 구성과 팀별 산출물 기준을 확인할 수 있습니다.

산출물 관리

프로그램 구성과 팀별 산출물 기준을 확인할 수 있습니다.

신뢰 근거

투자자 관점으로 사업 논리를 다시 정리한 창업자들의 후기입니다.

실제 코칭 후기에서 이름과 회사명은 제외하고, IR 단계와 도움 받은 영역만 함께 표시했습니다.

"스토리라인을 함께 체계적으로 잡아가면서 Deck의 구조뿐만 아니라 사업 전체를 다시 정리하고 깊이 있게 생각해볼 수 있었습니다."

Seed 단계 창업자

IR Deck / 피치덱 작성 및 보완

"IR Deck에서 부족했던 부분과 시장 분석의 개선 포인트를 명확하게 진단할 수 있어서 앞으로의 전략 방향을 잡는 데 큰 도움이 되었습니다."

Pre Series / TIPS 단계 창업자

IR Deck 보완 · BM 진단

"투자자 관점에서 사업을 매력적으로 보이게 하려면 자료를 어떤 식으로 구성해야 하는지 큰 도움을 받았습니다."

Seed 단계 창업자

투자자 관점 Deck 구조화

"시장 문제 정의, 고객 타깃, 수익모델, 성장전략, 투자자가 보고 싶어 하는 근거 자료를 어떻게 구조화해야 하는지 알 수 있었습니다."

Seed 단계 창업자

IR 전략 수립 · 모델링

"투자자를 납득시킬 스토리텔링과 논리, 그리고 필요한 숫자를 어떻게 만들어야 할지 구체적으로 짚어주셔서 다음 행동이 선명해졌습니다."

Seed 단계 창업자

스토리텔링 · 핵심 숫자 정리

"VC 입장에서 우리 아이템과 시장을 어떤 선입견으로 볼 수 있는지, 그리고 그에 따라 IR 장표를 어떻게 구성해야 하는지 이해할 수 있었습니다."

Seed 단계 창업자

투자자 관점 장표 구성

"핵심 가설 설정, 데이터 기반 검증, 우선순위 정렬이라는 흐름을 명확하게 잡아주셔서 실제 실행 계획 수립에 큰 도움이 되었습니다."

Pre Series / TIPS 단계 창업자

BM 진단 · 실행 우선순위

"새로 진행하는 플랫폼의 IR 전략과 피치덱 전반의 그림을 그려나갈 수 있었고, 수익 구조와 성장 과정까지 함께 살펴볼 수 있었습니다."

TIPS 논의 단계 창업자

IR 전략 · 피치덱 구조화

"사업수행능력, 비즈니스모델, 시장전략, 기술경쟁력, 사업성장성을 다각도로 분석하며 인사이트를 얻을 수 있었습니다."

투자유치 준비 전 창업자

BM 진단 · 시장전략 점검

"AC/VC 입장에서 듣고 싶은 이야기가 무엇인지 이해할 수 있었고, 미래가치를 제시하는 데 필요한 수치를 다시 정리할 수 있었습니다."

Seed 단계 창업자

밸류에이션 · 유닛이코노믹스

진행 방식

문의 이후에는 이렇게 진행합니다.

  1. 1현재 상황과 목표 일정 확인
  2. 2보유 자료와 투자유치 준비 상태 점검
  3. 3적합한 상품 또는 진행 범위 제안
  4. 4강의, 코칭, 컨설팅 또는 B2B 프로그램 진행
  5. 5산출물 또는 후속 실행 항목 정리

FAQ

구매 직전에 자주 묻는 질문

아직 투자유치 계획이 없어도 봐야 하나요?+

당장 투자유치를 하지 않아도 투자자 관점으로 사업을 설명하는 구조를 정리하는 데 도움이 됩니다. 이 경우 무료 플레이북이나 VOD부터 시작하는 편이 적합합니다.

코칭은 온라인으로도 가능한가요?+

현재 기본값은 오프라인 코칭입니다. 다만 일정과 자료 상태에 따라 온라인 진행 가능 여부를 문의 단계에서 협의할 수 있습니다.

코칭 후 정리본이나 액션 아이템을 받을 수 있나요?+

코칭에서는 자료의 문제 지점, 개선 방향, 우선순위를 중심으로 실행 항목을 정리합니다. 별도 문서화 범위는 진행 방식에 따라 확인이 필요합니다.

컨설팅에는 디자인 작업이 어디까지 포함되나요?+

기본 범위는 전략, 스토리라인, 핵심 숫자, 주요 슬라이드 구조화입니다. 전문 디자인 고도화나 전체 Deck 대행 제작은 별도 범위로 보는 것이 안전합니다.

컨설팅 진행 중 내부 팀이 해야 할 일은 무엇인가요?+

기존 자료 제공, 핵심 지표와 고객 정보 확인, 인터뷰와 피드백 참여가 필요합니다. 자료가 부족한 경우 착수 단계에서 필요한 범위를 함께 정리합니다.

B2B 프로그램은 팀 수와 기간에 따라 조정 가능한가요?+

가능합니다. 팀 수, 프로그램 기간, 팀별 코칭 시간, 산출물 범위, 후속 피드백 포함 여부에 따라 구성과 진행 범위가 달라질 수 있습니다.

무료 플레이북 신청 후 어떤 연락을 받게 되나요?+

폼 제출 후 자료 제공 안내를 받을 수 있습니다. 신청만으로 유료 상담을 강요하지 않으며, 필요한 경우 후속 상품을 직접 선택할 수 있습니다.

투자유치 성공을 보장하나요?+

보장하지 않습니다. IR 서비스는 투자자가 판단할 수 있도록 사업 논리와 자료를 정리하는 작업이며, 투자 의사결정은 시장 상황, 팀, 지표, 투자자 적합도 등 여러 요인에 따라 달라집니다.

지금 필요한 IR 준비 방식을 선택하세요.

어떤 서비스가 맞는지 확신이 없다면 무료 플레이북으로 먼저 구조를 확인하고, 자료가 있다면 코칭이나 컨설팅 범위를 문의하세요.